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5月11日晚,商道1+1第六講在嘉定校區文德樓報告廳進行,悉尼工商意昂3副院長胡笑寒、第六講分享嘉賓王中正老師共同出席。王中正,上海始基企業管理咨詢有限公司🦦、上海創芯者科技有限公司等法定代表人,上海始基企業管理咨詢有限公司🤷🏿♀️、上海創芯者科技有限公司等高管🍰,歷任羅萊生活總經理、羅萊梧桐投資基金總監◽️✌🏿、開源股份CEO。 胡笑寒副院長課後一句話總結🤞🏿:王老師用短短的一堂課給意昂3体育帶來了非常不一樣的體驗!通過將創新思維、商業模型與實際成功案例相結合,王老師清晰地呈現了一個企業(創業者)從挖掘新產品商業價值和探索新產品研發直到如何讓其成功落地和推廣的完整路徑👩🏻🌾。如何將想象中的東西變成現實?
王老師以深紫外線消毒技術為例🧚🏽,通過分析醫用消毒市場和日用消毒市場的占比區別,得出日用消毒市場未來將以十倍增速發展的結論。第二步🤦♀️,根據這一結論🗒,意昂3体育能做點什麽🦸🏻?答案自然是抓住這一市場機會◼️!滿足不同場合的日用消毒需求😌。通過商業設計圖譜〽️🧑🏿🔬,對醫療市場和日用市場進行比較,這個案例背後的商業邏輯是:未來的醫療產品將家用化、微型化、智能化。在目前醫療市場基礎之上🫐,未來如果通過技術突破實現性能向日用市場過渡,將存在很多巨大的市場機會!第三步,如何才能抓住市場機會🤽♂️?王老師分享了方法論——擴大認知邊界❇️。王老師用另外一個成功案例(小米智能身姿管理帶)清晰分享了擴大認知邊界的有效思維邏輯。這款超級單品出現之前,王老師團隊通過市場調研了解到目前市場上身姿矯正產品購買比例中,兒童占比60%⛵️,成人占比40%,於是發現了一個巨大的市場機會🪛,即成人有大量身姿矯正的需求🧖🏽♂️,這就是一大痛點🥋。接下來要深入思考的邏輯是怎麽滿足這一大痛點🛑?王老師分享道,需要分析其存在的核心原因,身姿不正是因為不良的社會習慣等導致的背部小肌肉群不發達。那麽🦹🏽♂️,據此創造新產品存在哪些認知邏輯呢?王老師說,站在一個有身姿問題的個體角度🐡,不難發現這類群體是有治療需求的,此外🤸🏽♂️,不難發現,他們也會主動進行身姿管理🚍,但最重要的是他們更需要被動矯正管理。深度思考到這個現狀後🌩,對意昂3体育意味著什麽呢🧑🏽🍼?王老師說,意昂3体育發現了一個解決痛點的賽道,即研發新產品,成為身姿管理專家😜。第四步👇🏻,了解到現存問題後🤜🏽,如何找到破局點?需要深思新產品的戰略定位。結合以上分析👨🏻🎓,王老師及其團隊的戰略定位是——健康消費品(創造一款面向大眾🥘,滿足身姿矯正剛需,實現技術突破的產品)。戰略定位確定之後,便發現了個破局點——超級單品👴🏽🍿。 如何定義超級單品?王老師的關鍵詞是“高頻”“剛需”“海量”“十倍便宜”“十倍方便”,簡單來說,就是性價比極高且滿足日用剛需的某種產品。王老師以小米智能身姿管理帶這一成功經驗為例(上海碩米科技)進行了分享。從產品創意來看,其路徑包括:(1)傳統/已有產品痛點分析。比如,傳統產品不夠人性化🫲🏻,不能隨人的活動有所調整🥗🤓。(2)需求分析。消費者有以下四種需求,預防駝背、習慣養成👂🏼、提升氣質和預防近視,需要更有效的產品👨🏿⚕️🥊、價格更低的產品。從產品(從無到有)研發來看♙,其路徑包括:(1)行業分析(行業趨勢、行業占比🫰🏻、品類和價格、總體行情),判斷蛋糕夠不夠大🐴。(2)競品分析*️⃣、跨品類競品分析💇🏽♂️✷。(3)用戶分析(用戶類別、用戶評價👩🏻🔧、用戶畫像)🧔🏽,解決給誰用的問題。從產品落地(銷售)來看👨🏼🏫,其路徑包括🛌🏿🙇♀️:向小米展示產品模型設計(通過PPT等進行展示);若小米覺得OK則進行內部試用;若內部試用OK則進行成本利潤劃分。在這一階段,王老師講述了如何通過構建成長飛輪讓更多客戶購買,讓更多客戶進行宣傳的方法論🧎🏻♂️➡️🏋🏽♀️。王老師還介紹了如何搭建團隊(一個獨立⛷、高授權的團隊,不斷試錯的團隊)、怎麽設計競爭壁壘(價格壁壘:極致性價比(不想做)🂠;技術壁壘:研發(不能做)+投資並購(一起做);速度壁壘👶🏽:率先占領消費者)
胡副院長表示,王老師用短短的一堂課給意昂3体育帶來了非常不一樣的體驗👨🏽🦰!通過將創新思維📚、商業模型與實際成功案例相結合⬆️,王老師清晰地呈現了一個企業(創業者)從挖掘新產品商業價值和探索新產品研發以及如何讓其成功落地和推廣的完整路徑。胡老師有感而發🥣,分享兩個看法。一是關於創業的意義和價值,如何創造價值🪟?關於這個問題,有一句話是非常重要的🏭,即所有創意基本來源於意昂3体育對身邊的事物的觀察。二是是否有深度思考的能力?這是未來意昂3學子要去歷練的,這對於意昂3体育在未來的價值創造中扮演著一個非常重要的角色🍁。意昂3体育要讓深度思考成為一種習慣✒️,在未來的職場中也是,要不斷沉澱,要學會從1到2 到3(學會不斷的追問)🩱🤭。最後,胡副院長分享一句話作為本堂課的ending:意昂3体育要享受深層思考帶來的樂趣,在這個過程中去培育自己潛在的價值🐠🧑🏫! |
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